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La gestion des ressources humaines (GRH) a pour objectif principal de réguler les collectifs de travail. Autrement dit, d’assurer la coordination des salarié·e·s, mais aussi de définir les conditions organisationnelles en vue de faciliter leur coopération. De nos jours, les pressions politiques, budgétaires et financières contribuent à rendre omniprésente la logique de recherche de la performance organisationnelle, y compris dans le domaine de la GRH. Les pratiques et processus de GRH doivent donc participer à cette quête de la performance. Dans le même temps, les professionnel·le·s impliqués dans la GRH de leur organisation doivent aussi s’assurer que les employé·e·s sont engagés, motivés et satisfaits de leurs activités et de leurs conditions de travail. Le bien-être constitue également un objectif important des missions d’un service des ressources humaines. Cette double dimension de la GRH n’est pas aisée à atteindre et n’est pas sans produire des tensions et des contradictions.

Les contributions d'expert·e·s, de chercheurs·euses et de cadres, réunies dans cet ouvrage ont pour point commun de traiter de cette paire souhaitable, mais toujours difficile à atteindre: performance et bien-être dans nos organisations contemporaines. Cet ouvrage ainsi que sa thématique générale constituent une manière d’honorer le parcours académique du Professeur Yves Emery à l’occasion de son départ à la retraite. Ses apports à la discipline de la GRH, en Suisse et dans le monde francophone, ainsi que son approche humaniste de la discipline RH se reflètent à travers les chapitres de ce livre.

Content

  • Introduction. Un ouvrage sur la GRH, mais aussi sur un parcours académique – David Giauque, Owen Boukamel et Armand Brice Kouadio
  • Partie I: L’humain
  • 1 L’éthos public: un pont entre les réalités québécoise, canadienne et suisse – Isabelle Fortier
  • 2 L’écopsychologie au secours d’un homo oeconomicus à la dérive! – Christian Sinner
  • 3 Gestion des relations humaines et prise en compte du transfert au travail – Véronique Emery
  • 4 L’engagement au travail: un autre levier du bien-être au travail – Armand Brice Kouadio
  • 5 Contrat psychologique et sécurité psychologique: questionner le rôle des managers – Joëlle Sanchez
  • 6 Le sentiment de sécurité psychologique au travail comme criterium pour confronter la GRH – Martine Chuard Delaly
  • Partie II: L’organisation
  • 7 Une vision sportive du management des ressources humaines – Jean-Loup Chappelet
  • 8 Leadership authentique: la quête narcissique d’un « être à soi » factice – Christophe Genoud
  • 9 Performance, bien-être et ambidextrie organisationnelle: l’organisation de deux mains – Owen Boukamel
  • 10 New Ways of Working, télétravail, bien-être et performance au travail – Frédéric Cornu et Karine Renard
  • 11 Développement et mise en œuvre d’une nouvelle politique RH, les ingrédients d’un succès – François Gonin et Catherine Crevoisier
  • Partie III: Le service public
  • 12 Cinq paradoxes du travail des managers publics – Céline Desmarais
  • 13 Linking HRM reforms with critical governance outcomes and democratic backsliding – a daunting task – Christoph Demmke
  • 14 Au cœur de l’innovation dans l’organisation publique: entre pouvoir et contrôle – Anne Rousseau
  • 15 Un problème de train peut en cacher un autre: les différentes acceptions de la notion de « problème public » dans les perspectives du management public et de l’analyse des politiques publiques – Peter Knoepfel et Stéphane Nahrath
  • 16 L’image de l’administration peut-elle changer aux yeux de la population? L’analyse d’une représentation canonique de l’administration publique dans le cinéma français contemporain – Martial Pasquier et Laure Cordonier
  • Conclusion – Les grandes lignes d’un parcours: faire de la gestion des ressources humaines une discipline au service de l’humain et des collectivités publiques – David Giauque
  • Biographies des auteurs

Details

Publisher: EPFL Press

Published: 29 april 2022

Edition: 1st edition

Media: eBook [PDF]

Pages count eBook [PDF]: 216

Size: 4,3 Mo (PDF)

EAN13 eBook [PDF]: 9782889144983

DOI eBook [PDF] : 10.55430/1518V1DG

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