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Présentation

Cet ouvrage propose une approche nouvelle et originale de la gouvernance d’entreprise, reposant sur une prise en compte conjointe des actionnaires, des clients, des employés et de la société. En changeant de regard et en inversant les usages, l’ouvrage développe une méthode inédite, celle de la «dimension intégrée». Elle s’appuie sur une analyse approfondie de la situation de l’entreprise, de sa stratégie, de son conseil d’administration, de ses instruments de contrôle et de la façon dont elle peut intégrer ces quatre derniers aspects sous la forme d'un tout cohérent, efficace et viable à long terme. Clair, pratique et accessible à tous, l’ouvrage est conçu comme un véritable guide de terrain pour la gouvernance d’entreprise. Il propose aux membres des conseils d’administration un ensemble d’outils simples et éprouvés, dont la maîtrise garantira le succès à long terme de l’entreprise. De nombreux exemples issus de cas réels enrichissent l’exposé.

Sommaire

  • Introduction
  • 1 Dimension situationnelle, Keep it situational – Contexte externe à l’entreprise – Contexte interne à l’entreprise
  • 2 Dimension stratégique, Keep it strategic – Composition ciblée du conseil d’administration – Culture basée sur la confiance et la critique constructive – Structure en réseau – Facteurs du succès axés sur la valeur partenariale
  • 3 Dimension integrée, Keep it integrated – Sélection ciblée des membres du conseil d’administration et du CEO – Feedback ciblé pour les membres du conseil d’administration et pour le CEO – Rémunération ciblée des membres du conseil d’administration et du CEO – Développement ciblé des membres du conseil d’administration et du CEO – Comité de gestion du conseil d’administration (pour les grandes sociétés)
  • 4 Dimension de contrôle, Keep it controlled – Comité d’audit et de gestion des risques pour les sociétés cotées en Bourse – Fonction d’audit du conseil d’administration – Fonction de gestion des risques du conseil d’administration – Fonction de communication du conseil d’administration – Fonction d’évaluation du succès du conseil d’administration
  • Conclusion – Bibliographie – Résumé du livre – L’auteur

Informations

Editeur : EPFL Press

Auteur(s) : Martin Hilb

Collection : Economie+Management

Publication : 26 mai 2014

Edition : 1ère édition

Support(s) : Livre papier

Nombre de pages Livre papier : 240

Format (en mm) Livre papier : 160 x 240

Poids (en grammes) : 450

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782889150793

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